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聚勢(shì)謀遠(yuǎn)強(qiáng)管理 安全筑基穩(wěn)航向 ——常樂制藥召開十一月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
更新日期:2025/12/6    
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126上午,新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責(zé)任公司召開11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長(zhǎng)錢振華出席會(huì)議并作重要講話,常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會(huì)議,公司全體管理人員參加會(huì)議。

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會(huì)議首先由生產(chǎn)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人作專項(xiàng)工作匯報(bào)。總經(jīng)理李東紅在講話中指出,11月份公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì),其中小容量注射劑四車間通過實(shí)施烘箱設(shè)備更換及燈檢-包裝全自動(dòng)生產(chǎn)線改造項(xiàng)目,不僅顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,更有效降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度,為生產(chǎn)效率優(yōu)化提供了有力支撐。在合規(guī)管理方面,公司通過內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題需認(rèn)真落實(shí)整改,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了車間改造審批流程。

會(huì)議最后,董事長(zhǎng)錢振華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正值年度工作收官的關(guān)鍵時(shí)期,全體員工要以高度的責(zé)任感和緊迫感做好各項(xiàng)工,一是強(qiáng)化年度總結(jié)與規(guī)劃銜接,系統(tǒng)梳理2025年工作成果,深入剖析存在的問題與不足,科學(xué)制定2026年工作計(jì)劃及改進(jìn)措施,確保發(fā)展目標(biāo)清晰、路徑明確。二是要高度重視國(guó)家集采1到8批的續(xù)標(biāo)工作,充分發(fā)揮聯(lián)環(huán)藥業(yè)的集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合,針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)制定策略。三是要不斷加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),在經(jīng)營(yíng)合規(guī)的同時(shí),做到流程、形式合規(guī),各部室、車間應(yīng)高度重視、全力配合ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行,重點(diǎn)完善業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、審批權(quán)限規(guī)范化、可追溯化建設(shè)。四是筑牢安全生產(chǎn)防線深刻吸取香港火災(zāi)事故教訓(xùn),高度重視安全生產(chǎn)工作,開展防爆電器專項(xiàng)排查和管道防凍保溫巡查等工作,切實(shí)消除安全隱患。他號(hào)召全體員工全力以赴做好各類要素保障,沖刺最后一月,打好年度收官戰(zhàn),為謀劃2026年新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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