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5月10日，常樂(lè)制藥組織召開(kāi)4月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面總結(jié)復(fù)盤4月份及1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入剖析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂(lè)制藥董事長(zhǎng)錢振華出席會(huì)議并作重要講話，常樂(lè)制藥總經(jīng)理李東紅主持會(huì)議，公司各部室、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售條線負(fù)責(zé)人分別就4月份及前四個(gè)月工作成果進(jìn)行匯報(bào)?？偨?jīng)理李東紅對(duì)公司當(dāng)前整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，他指出，4月份公司整體運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，電商業(yè)務(wù)正式起步，并迎來(lái)首單，后續(xù)需持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。針對(duì)當(dāng)前管理中存在的痛點(diǎn)，會(huì)議明確提出要全面提升管理效能，各級(jí)管理人員要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，杜絕推諉扯皮；要堅(jiān)持“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)錢振華結(jié)合4月份經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下階段工作提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，全力沖刺“雙過(guò)半”。 全員需全力以赴攻堅(jiān)二季度目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)根基。二是聚焦集采，強(qiáng)化全要素保障。各部門及車間要提高政治站位，全力以赴做好國(guó)家1-8批藥品集采的全要素保障工作，確保供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。三是合規(guī)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)發(fā)展壓艙石。高度重視企業(yè)合規(guī)化建設(shè)，營(yíng)銷部門組織“兩高”司法解釋專題培訓(xùn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢安全防火墻。深刻吸取近期醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，持之以恒抓好安全管理，舉一反三排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，從嚴(yán)從實(shí)守牢安全底線。